明確にする

昨日は

ホテルでランチを食べながら

コミュニケーショントレーナーの

グループセッションというのに

行ってきました。

-

自分の抱えている問題のヒントをもらう

というのに加えて

他人の抱える問題からもヒントをもらう

そして、

リーダーが問題解決に向けて

どのようにリードするかを学びました。

-

私の中で印象に残っているのは

-

「明確にする」

-

ということ。

-

自分が抱える経営上の問題を掘り下げていくと

いろんなことが自分の中で明確になっていないことが分かります。

それは同時に従業員に対しても伝わっていないということ。

-

社長は何を考えているか分からない。

会社の方針が打ち出されていない。

-

と言われた時。

私は、社員には伝えている、つもり。

でも、

つもり

では

伝わっていない。

-

何を考えているか分からない

　＝　何も考えていない

自分の中で

明確になっていないことは

伝えたい相手には

伝わっていないんだなと

考えさせられました。

-

明確になっていないことが分かったとき

どうやって解決をするのか？

-

①一人で考える

②ミーティングでみんなに聴く

　「私は会社を●●にしたいと思うが
　　疑問・質問をみんなからもらいたい」

③人と話す

　コーチ・コンサルに外注する

-

皆さんの問題解決の方法は

どんなのでしょうか？